开头就炸了,看到标题那瞬间,心里就已经有感觉了。这事不复杂,想躲过去那是想多了。几年前说撕就撕,要赔偿说不给就不给,转头发现没人陪自己玩,现在又拿着破机场跑来求合作,窗口期到底是谁主动把自己给关上的,不需要费脑子分析。这剧情反转速度堪比坐高速,看的网友直呼经典复读。
事情从2016年说起。中国公司设备、班子、账本都挺齐,准备大干一场,肯尼亚首都机场扩建合同摆那,6亿大单,大家伙摩拳擦掌,现场招了好多当地工人,工资卡一刷就是几千号人。结果干了几年,刚进状态,项目就突然停了,肯尼亚那边一句进度慢,挂电话再也没人说话。工地上混凝土还没定型,塔吊轰隆隆停着,材料都堆在那里晒着太阳。中国公司彻底懵了,眼看投的钱、机器、人工都打水漂,设备搁五年锈成废铁,账上一块没回来。
合同写得清清楚楚,违约条款一目了然。肯尼亚先撕的合同,照规矩赔1.76亿美元。但从判决到现在一分钱没见,连利息一起越拖越多。这钱里有一千三百万还是中国公司垫的工人工资,不是几十块小账单,实名发卡记录一清二楚。肯尼亚嘴上心疼工人,实际到头全中国人买单。烂摊子丢地上一扔就不管了,这操作属实有点“经典操作”。
机场没修完,跑道裂缝能塞拳头,平时下场雨你都怕飞机刹不住车。疫情后旅游业一蹶不振,现在航班天天晚点,飞机排队降落,不是没原因。肯尼亚想再找欧美公司来擦屁股,结果一个都不接单。美欧公司看了合同直摇头,直接说风险太大。烂尾机场成了国际笑柄。
前几年国内网友还挺关注的,现在一提这个工程大家都快忘光了。实际影响巨大,东非原本要靠蒙巴萨机场和内罗毕天然枢纽省出物流,晚了八年,货物进个港再转机,平白贵了一大截。超市现在奶粉、家电都损失惨重,奶粉一百涨到一百四,普通收入的家庭压力上了新高。民生消费成了“硬伤”,跑道废弃影响一整代人。
只说没钱,肯尼亚腿上不差法子。去年议会换椅子花了800万,这钱掏得溜,付个违约金的五十分之一都勉强。明摆着不是拿不出,只是不愿意给。好多网友总结,比比看,国家信用比钱还重要,你说没钱,别人都在看着。没人认账,没人信你合同,哪个企业还敢押宝?国际项目哪有这么玩儿的。
现在有趣的来了。疫情压力卷土重来,旅游业干不动,饱受烂尾项目拖累。跑道风化,每天飞机挤着降落,管理层着急上火,舆论压力也大。没办法,又找到中国公司,说要重新合作。中国方面啥态度?先把之前的账还了,不然新项目谈都免谈。对预付款一刀切,六成先到帐再说,肯尼亚只肯出三成。这一算下来,还得中国公司再冒险先垫一半以上,不同意。反复拉锯,场面僵住。
五年设备雨林里晒太阳,进口成本飚升,早就不止利息问题。中国建设队伍吃一堑长一智,这次坚决拒绝撸羊毛套路,刷信用不是闹着玩。地缘国际也早不是以前那个模样。肯尼亚早几年还推波助澜挺西方,这回欧美迟迟没人敢拍胸口接棒。信用及资产一起塌,教科书案例。
有观察员看这事说,国家信誉掉地上捡不起来。这句话肯尼亚得琢磨。新合同遏制风险、预付款拉高警戒,双方鏖战预付款比例旁观者都清楚,僵持下去没赢家。过去吃了哑巴亏,这回中国公司步步为营,一步都不松。
这事看得很明白。拆台容易收场难,国际合同不是儿戏,不认账最后连合作者都找不到。机场八年无人敢动,老百姓挤跑道、贵生活,国家损失不是几十亿就能算清。翻脸容易,认账难,拆台最苦最后还是老百姓。长期拖下去,肯尼亚的国际信用,迟早成“负资产”。专家说,这事谁先让步都不是简单的买卖,还关系到国家在国际上的“面子账”和“里子账”。
现在谈判桌还盯着这事儿,不清不楚,等谁先松口。过去吃的亏一笔笔记账,没人想再掉进坑。信用扎实,才是最大底牌;合约靠谱,世界才敢和你做生意。背信弃义,最后吃亏最多的还是自己。
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